研修・育成

Briteは知的革新に重点を置いた研修組織の構築に力を入れています。Briteの運営には、東西の経営指針を消化して採り入れるとともに、企業発展で得た実用的経験を応用しています。Briteはこれまでにもトップクラスのコア技術を持つ研究者と国際的視野を持って会社を発展させるプロのマネージャを多数育てています。私達の究極のゴールは会社の組織戦略を実現し、Brite社員全員が能力を伸ばし続けられるようにすることです。人事部門はBriteの発展戦略と人事戦略に沿って、研修制度の増強と組織化に務めています。色々と背景の違う社員に研修・育成制度を用意することで、Briteの戦略実現、事業発展および人的資源の増強に専心します。


新入社員研修

新入社員には研修があります。研修ではBriteの歴史、現在の状況および将来のビジョンを紹介し、新入社員が企業文化、規則や個人の権利・義務を理解できるようにします。研修によって、新入社員は新しい環境に素早く適応できます。


マネジメント研修

Briteの事業発展戦略に基づき、社内の管理職の能力を引き出すための内部研修コースを導入しています。国際的視野を持ち会社を改革・発展させる勇気があるプロのマネージャとして有望な人材には昇進の道が開かれています。このように、チームと組織のマネジメントが向上していきます。


技術研修

Briteには自慢の公開式内部技術研修制度があります。この制度のもと、社員は最新の半導体技術その他色々な知識を学べます。さらに、この内部研修制度はBriteの知識・技術力保持に活かされています。


管理職研修計画

Briteは才能の保護と向上を特に重視しています。社員のキャリア開発の要望に応えるため、また高水準の管理チームを作るために、管理職のタレントをピックアップして育てる制度を確立しています。


個人の成長

Briteは社員に教育を続けるよう奨励しています。社員は無料で浙江大学の工学修士課程を受けることができます。